核心團隊經營決策模擬沙盤
培訓目標：
通過對一家企業的生產、研發、市場、銷售、綜合等多部門在長達八年三十二個經營周期當中的經營決策行為和數據反饋，揭示企業是如何實現快速發展和壯大的，以及企業在發展過程中所遭遇的各種瓶頸以及調整方法。從戰略到戰術，從市場到研發，從生產到銷售，從財務到人資，全方位模擬企業經營實際，深度分析學員經營管理思維與改善空間，快速強化培訓效果。
?訓練管理者的全局經營思維，注重以結果為導向；
?從業務價值鏈的角度去突破經營限制瓶頸。
培訓對象：核心團隊成員
課程時數：2-3天
