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培訓課程

管理者角色認知

管理者角色認知

1、理解管理者與團隊成員之間的區別,自覺履行管理者的職責,完成管理者  的關鍵任務;

2、通過對管理角色的解讀,理解自身在管理系統中的功能定位與角色定位,防止管理角色的偏差;

3、訓練管理者面對具體管理情境的時候如何做出適當的管理抉擇。

培訓對象:團隊管理者或知識型員工

課程時數:1-2天


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